Lumi
Conseils
Séverine GAUTHIER
Des solutions sur mesure pour optimiser vos processus Paie & RH, renforcer vos équipes et atteindre l'excellence opérationnelle.
Experte de l’organisation et passionnée par le développement humain avec une expérience de plus de 20 ans dans les domaines de la paie et des ressources humaines, je propose des solutions sur mesure pour vous aider à atteindre l'excellence opérationnelle et à développer les talents de vos équipes.
Je réponds à vos besoins qu'il s'agisse d'audits, de mise en place et d'ajustement de processus, de rédaction de procédures ou d’accompagnement au changement.
Pourquoi Lumi Conseils ?
Mon approche orientée solutions se concentre sur l'optimisation et la standardisation des processus, la rédaction de procédures claires et complètes et l'assistance à la transformation au sein des équipes Paie & RH.
J'accompagne les entreprises dans leur changement, la gestion des équipes et propose des sessions de coaching et des programmes de formation adaptés pour renforcer les compétences et le bien être de vos collaborateurs.
Ces interventions permettent une gestion optimale et rigoureuse, améliorant l'efficacité, la conformité et la performance.
Les bénéfices pour votre organisation :
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Efficacité accrue : Réduction des erreurs, augmentation de la productivité et amélioration de la satisfaction des employés.
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Conformité rigoureuse : Respect strict des réglementations pour éviter les sanctions et maintenir une bonne réputation.
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Performance et adaptabilité : Des processus bien définis et une documentation claire permettent une adaptation rapide aux changements et renforcent votre compétitivité.
Transformez vos défis en réussites avec mon expertise.
Ensemble, nous améliorerons la performance et la sérénité de votre organisation.
Domaines d'expertise
Paie & Administration du Personnel (ADP) :
Audit organisationnel et outils : Analyse approfondie de vos systèmes actuels pour identifier les améliorations possibles.
Mise en place ou révision de processus : Optimisation et standardisation des processus pour une efficacité accrue.
Rédaction de procédures : Création de livres blancs et de manuels techniques pour une documentation claire et complète.
Accompagnement au changement :
Pilotage des équipes : Encadrement et direction des équipes pour assurer une transition fluide.
Cohésion et gestion des conflits : Renforcement de la cohésion d'équipe et résolution proactive des conflits.
Coaching et formations : Développement des compétences par le biais de sessions de coaching et de programmes de formation personnalisés.
Mes outils
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Plus de 20 ans d'expérience en TPE/PME/société cotée
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MBA HRBP (Human Ressources Business Partner)
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Approche SYSTÉMIQUE de l'école de Palo Alto
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PNL : Programmation Neuro Linguistique
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PCM : Process Communication Model
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CNV : Communication Non Violente
Mes réalisations
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Audits organisationnels
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Mise en place de méthodologies
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Rédaction de procédures
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Rédaction de livres blancs techniques de paie
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Digitalisation des processus et des documents
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Mise en place et changement d'outils SIRH (logiciels de paie, GTA, NDF)
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Pilotage d'équipes et coaching
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Conformité réglementaire et gestion des risques
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Développement et suivi d'indicateurs de performance RH
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Intégration post-fusion et acquisition
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Accompagnement dans la gestion des conflits
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Création et animation de contenus de formation (ex : les meilleures pratiques en paie, la gestion du temps et des priorités, clarifier un objectif)